差异化考核实施方案

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从德、能、勤、绩，廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩，基础分为100分。其中：德20分，能20分，勤10分，绩40分，廉10分。另，根据实际工作情况设一定的绩效加分、减分。
(一)德：20分，主要考核政治思想素质和职业道德。具体表现为：
1.政治学习：认真学习和贯彻党的路线、方针政策，全面、准确地理解和执行党和国家的教育方针政策。各类政治学习，无故不参加一次扣1分，请假一次扣0.5不按要求完成学习笔记和心得等一次扣0.5分不遵守会风会纪，一次扣1分不能正确理解、执行学校党委的决定，每次扣2分。
2.全局观念：以大局为重，并能摆正学校、科室和个人之间的关系。无故不参加例会、升旗仪式，每缺勤一次扣1分不善于处理矛盾，办事不公，受到教职工举报，经查属实扣4分不顾全大局，为局部利益损害学校利益和学校形象扣除4分。
3.团结协作：心胸宽广，作风正派，办事公道，注重民族团结，善于与人合作共事，补台意识强。有违反民族团结言行造成不良影响的，扣20分工作当中不配合，弄虚作假，欺上瞒下视具体情况每次扣1-5分对科室工作人员不团结处理不及时造成不良影响的，科室负责人酌情扣1-5分。
【差异化考核实施方案】4.师德师风：讲究文明，遵纪守法，行为规范，勤奋敬业，积极参加各项集体活动。“三育人”意识不强，言语粗鲁，无故伤人自尊和影响师德形象的扣0.5-2分有违纪违法和从事兼职或第二职业的扣5分对待学生或学生家长态度不好的每次扣0.5-2分因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作的扣5分。
5、政治纪律：违反自治区教委《关于进一步加强自治区教育系统教职工遵守政治纪律的若干规定(试行)》，出现《规定》第三条所列任何行为的，扣20分。
(二)能：能20分，主要考核教育教学管理能力。
具体表现为：
1.业务知识：具备较高的业务水平，能科学制订工作目标并有效实施，有担当管理工作所必要的一般知识和相关业务知识。对本职工作生疏，不善于学习，难以适应工作要求，扣4分管理程序不规范，本职工作不能很好完成的扣0.5-3分因管理问题和业务能力不强出现差错和失误的扣0.5-3分。
2.工作思路：有较高的决策能力，对科室工作有计划，并且思路清晰，能体现学校的办学理念和工作思路，年初或学期开始有工作计划，年终或学期结束有工作总结。工作计划欠科学，总结欠全面扣1-2分起草的报告，方案有失误，对工作造成不良影响，扣0.5-2分观念陈旧，工作一成不变，没有创新的扣0.5-2分。
3.执行力：坚决贯彻学校党委决定，克服困难，坚持不懈完成各项任务对突发事件，能抓住关键，做出迅速判断，并能及时准确予以处理。因执行学校党委决定不力而影响工作的扣1-4分组织实施的活动出现失误或差错的扣相关责任人0.5-3分突发事件处理不力，给学校造成一定损失的扣1-4分。
4.协调力：善于上下沟通、平衡协调，能较好地处理科室之间、同志之间的矛盾和问题，能听取和接受群众的正确意见。不能很好的协调关系造成不良影响或给工作造成延误和阻力的扣0.5-3分
5.指导力：主动帮助下级人员提高工作能力，在师生中有较高的威信引导所在科室集体取得成果。没有帮助下级工作人员提高工作能力的扣0.5-2分不能引导带领所在科室集体团结协作完成任务的扣0.5-2分。
(三)勤：10分，主要考核工作纪律和敬业精神。
具体包括：
1.工作纪律：模范执行学校《考勤制度》及其他规章制度。迟到早退每次扣0.5分事假每天扣1分病假每天扣0.2分教职工大会及大型活动每无故缺席一次扣0.5分不履行请销假制度及外出登记制度，一次扣2分在工作中有不坚持原则的扣0.5分没有严格落实学校值班规定，值班时间不到岗、脱岗、不作为，或在值班期间出现严重问题，给学校造成损失，按情况轻重酌情扣2—5分。
2.工作态度：工作踏实、勤恳、负责，任劳任怨，尽心尽力做好工作。在工作中有敷衍了事的每次扣0.5分，上班时间利用电脑从事与工作无关的事情每次扣0.5分责任心不强，出现工作差错，造成不良影响，视情况扣0.5-3分上班时间酗酒、打牌、吵闹、干私活等，每次扣1-4分遇事推委、不配合他人工作、不积极主动履行职责的每次扣2-5分。
(四)绩：40分。主要考核工作绩效。
具体包括：
1.工作数量：认真履行岗位职责，圆满完成本岗位职责范围内的各项工作。不服从校党委工作安排的一次扣1—5分对学校安排部署的工作，未按要求办理，每次酌情扣1—5 分。
2.工作质量：正确有效地开展管理工作，并对学校交办的工作完成细致、准确。在本职工作中有失职失察，发生责任事故的，视情况扣1-5分在本职工作中无故或操作不当造成学校财物浪费或损坏的每次扣1-3分因个人或科室工作出现差错，受到上级批评的扣5分科室工作及下属工作受到学生投诉经查属实的扣1-3分。
3.工作效率：讲究效率，完成各项工作任务速度快、质量高、效果好。工作中有延误或失误的，视情况扣1-5分报送材料被地委、行署、地区局或其他相关单位催报一次的直接责任人扣1分学校规定要上交的材料没及时完成每次扣0.5分出现材料错误的每次扣1分。
4.工作成果：出色履行岗位职责，主管或分管的各项工作能按计划、按指示完成任务和目标，并富有成果，得到学校和教职工的认可，在上级主管部门的检查中受到好评。没有完成年度各项目标任务，影响学校各项考核评比的，每个项目考核扣10分，每个子项扣5分对本科室工作人员管理不当，造成不好影响的，视情况轻重酌情扣1—5分。
(五)廉：10分，主要考核廉洁自律情况。
具体包括：品行端正、廉洁自律不以权谋私、遵守各项廉政纪律规定坚持校务公开、自觉接受监督履行一岗双责，认真填写党风廉政建设目标责任书、廉政风险防控承诺书、重要事项报告单，执行廉政风险防控措施。违反任一项规定，视情节轻重扣5—10分。